DIALOG | AUSGABE 54 GEMEINSAM | SICHER | STARK DIALOG AUSGABE 54 | 3/2024 SERGEJ DERKSEN Vorarbeiter Ingenieurbau KÖGEL
UNSERE BAUVORHABEN HOCHBAU WDR, Köln /// Polizeidirektion, Hannover /// WDR Mariengartengasse, Köln /// Bürogebäude Axon, Isernhagen /// Neubau Schule Gerthe, Bochum /// Pelikan ZWEI, Hannover /// PANDION Albertussee, Düsseldorf /// Hüffer-Campus, Münster /// Rathaus, Langenhagen /// Gesamtschule, Verl SCHLÜSSELFERTIGBAU Scheidt, Rinteln /// Neubau KiTa Espelkamp, Innenstadt /// Neubau KiTa Espelkamp, Gestringen /// Studentenwohnheim, Hamburg-Harburg TIEF- UND ROHRLEITUNGSBAU Dichterviertel, Detmold /// Erdarbeiten Wirtschaftshof, Detmold /// Erschließung »Obere Bült«, Lage /// Erschließung Parkplatz, Uni Bielefeld /// ILS-Anlagen Flughafen, Düsseldorf /// JVA 23/24, Porta Westfalica /// Schachtsanierung Wittefeld, Bramsche /// WKS Flughafen Köln-Bonn, Köln /// Zur Schille, Springe Bennigsen /// Neubau WK1, Groß Brunsrode /// Werrestraße 5. BA, Herford /// Karrenbruch, Bünde /// Neubau TWB »HB Grotenburg«, Hiddesen /// Volmerdingsener Straße, Bad Oeynhausen INGENIEURBAU Kläranlage Häger, Münster /// Schmutzwasser Pumpwerk Plantstaken KA, Häger /// Hallenneubau Möbel Heinrich, Steinheim /// Neubau Hochbehälter Lüstringen, Osnabrück /// Kläranlage 2. BA (Los1+2), Verden /// Kläranlage Warmenau, Werther /// Kläranlage, Werther /// Klärwerk, Hannover-Herrenhausen /// Trinkwasserbehälter, Groß Brunsrode /// Kläranlage, Lohne-Rießel /// Pumpwerke Hastenbeck, Hameln BAUSANIERUNG Sanierung Parkhaus Nansenstraße, Kempen /// Erneuerung Geh- und Radwegtunnel Stapenhorststraße, Bielefeld /// Sanierung Fußgängertunnel Voltmann- und Kurt-Schumacher-Straße, Bielefeld /// Sanierung Tiefgaragendecke PK 33, Hamburg /// Abdichtungsarbeiten in einer Landesbehörde Hannover Bremen Hamburg Bielefeld Osnabrück Münster Köln Dortmund Essen Düsseldorf Paderborn Braunschweig Hildesheim Kassel Oldenburg Bochum Rinteln S. 10 KÖGEL S. 14 Detmold Werther S. 18 Borgholzhausen S. 24 S. 6 S. 8 S. 12 S. 16 S. 20 Gütersloh Hameln S. 22
LIEBE LESERIN, LIEBER LESER, es ist schwer, bei den vielen schlechten Nachrichten und dem oft negativen Stimmungsbild die positive Einstellung nicht zu verlieren. Und ja, es ist nicht alles gut – aber es ist auch nicht alles schlecht. Grundsätzlich geht es uns zumindest relativ und allgemein gut. Wenn wir dann noch zusammenhalten und füreinander einstehen, werden wir jede Herausforderung gemeinsam bewältigen und gestärkt daraus hervorgehen. Das ist das, was wir in der Unternehmensgruppe KÖGEL leben und was uns ausmacht. Deshalb haben wir uns für 2024 ganz bewusst für das Jahresmotto »ZUSAMMENHALT« entschieden. Ich finde es genau passend (Näheres dazu auf den Seiten 42 bis 43). Mit unseren fünf starken Baubereichen und mehr als 300 motivierten Kolleginnen und Kollegen ist unser Unternehmen fachlich wie menschlich hervorragend aufgestellt. Mit Know-how und Teamwork realisieren wir zum Beispiel in Düsseldorf das hochwertige Wohnquartier PANDION ALBERTUSSEE (Seite 6 bis 7), bei dem junge und erfahrene Kollegen Hand in Hand arbeiten und voneinander lernen. Zusammenhalt ist uns auch in langjährigen Partnerschaften, wie zum Beispiel mit der MERKUR GROUP, wichtig. Deshalb freuen wir uns sehr darüber, zwei schlüsselfertige Kitas für das Familienunternehmen aus Ostwestfalen Lippe zu bauen (Seite 12 bis 13). Unser Ingenieur-, Tief- und Rohrleitungsbau erweitert aktuell seine Kompetenzen zur Sicherung der Trinkwasserversorgung in unserer Region: In Bad Oeynhausen haben wir eine Trinkwasserleitung erneuert (Seiten 14 und 15) und in Lüstringen bei Osnabrück einen neuen Trinkwasserhochbehälter erstellt (Seite 18 bis 19). Vor eindringendem Wasser geschützt wurde hingegen eine nordrhein-westfälische Behörde von unserer Bausanierung. Hier stand das Untergeschoss unter Wasser und musste mit einem besonderen Verfahren abgedichtet werden (Seite 22 bis 23). Noch vielfältiger als unsere Bauprojekte sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, über die Sie in der zweiten Hälfte des KÖGEL Dialogs mehr erfahren. Am meisten über unser Titelmodel Sergej Derksen, der seit seiner Ausbildung 2013 einiges bei uns erreicht hat. Das begeistert mich und macht mich stolz. Das Blättern durch dieses Heft lässt mich sehr zuversichtlich in die Zukunft blicken. Denn GEMEINSAM können wir alles schaffen, sind SICHER aufgestellt und halten STARK zusammen. Herzlichst
4 INHALT INHALT 6 HÜFFER-CAMPUS, MÜNSTER B ildungsstätte für die Fachkräfte von morgen 8 PANDION ALBERTUSSEE, DÜSSELDORF Ein eingespieltes Team – auf der Baustelle und privat 10 MERKUR GROUP, ESPELKAMP Investition in die Zukunft der Region 12 STUDIERENDENWOHNHEIM MIT INTEGRIERTER KITA, HAMBURG-HARBURG Raum für Studierende und Kinder 18 TRINKWASSERBEHÄLTER, LÜSTRINGEN Zukunftsfähige Technik im Doppelpack 20 KLÄRWERK, HERRENHAUSEN Schneller Baufortschritt dank Wissensvorsprung 14 KANALBAUARBEITEN WERRESTRASSE, HERFORD Gemeinschaftlich, kommunikativ, lösungsorientiert 16 TRINKWASSER- TRANSPORTLEITUNG, BAD OEYNHAUSEN Sicherung der Trinkwasserversorgung HOCHBAU INGENIEURBAU SCHLÜSSELFERTIGBAU TIEF- UND ROHRLEITUNGSBAU 22 ABDICHTUNGSARBEITEN IN EINER LANDES- BEHÖRDE Kellersanierung in sensiblem Umfeld 24 TIEFGARAGENSANIERUNG PK 33, HAMBURG Schneller Einsatz gefordert BAUSANIERUNG
5 INHALT 32 TITELMODEL SERGEJ DERKSEN IM INTERVIEW »Gekommen, um zu bleiben« 34 UNTERNEHMEN MIT HERZ Herz-Kreislauf-Erkrankungen auf der Spur 36 KÖGEL KENNENLERNTAG Verständnis für Werte, Ziele und Visionen schaffen 38 UNSER JAHRESMOTTO 2024: ZUSAMMENHALT Füreinander da sein – jetzt und in Zukunft 40 KURZ-WORKSHOP LERNERFOLG³ Effizient lernen mit hohem Spaßfaktor 42 DER HIVE – ZUKUNFTSWERKSTATT Aufmerksamkeit für handwerkliche und technische Ausbildung wecken 44 KINDERN EINE ZUKUNFT SCHENKEN KÖGEL unterstützt den Bau eines Kinderheims in Tansania TEAM KÖGEL 26 KB ANLAGENBAU Dampfgruben, Blomberg 28 TECTUM FACILITY MANAGEMENT Hoffmannscampus, Bad Salzuflen 30 SCHLOSS OVELGÖNNE Kreative Küche mit Herz und Verstand UNTERNEHMENSGRUPPE IMPULSE 46 EIN TIER MIT SYMBOLCHARAKTER Seit 2010 hat der Elefant eine besondere Bedeutung für das Unternehmen KÖGEL 48 IT-SICHERHEIT IST TEAMARBEIT KÖGEL sensibilisiert seine Mitarbeiter für die Gefahr von Cyberangriffen
»Wir waren an diesem Tag sehr stolz auf das, was wir erreicht haben und haben uns riesig über die anerkennenden Worte des Ministerpräsidenten gefreut«, erinnert sich Marco Neugebauer an das Richtfest. Vor allem die Dimension des Projektes stellt eine Herausforderung für das KÖGEL Team dar. Auf relativ beengtem Raum gilt es viele Gewerke und Beteiligte zu koordinieren. »Teilweise waren für den Rohbau täglich über 100 Mitarbeiter der Nachunternehmer auf der Baustelle. Jeden Tag haben wir mit dieser großen Mannschaft mehrere Betonfahrzeuge verarbeitet«, veranschaulicht Neugebauer. Großes Team mit präzisen Abstimmungen BILDUNGSSTÄTTE FÜR DIE FACHKRÄFTE VON MORGEN Um das riesige Bauvorhaben so strukturiert wie möglich umzusetzen, ist KÖGEL mit mehreren Personen vor Ort als üblich. »Die Bauteile C, D und E haben jeweils einen festen Polier, der die Verantwortung trägt und alles im Blick behält«, erläutert Marco Neugebauer. Vor allem bei Großbaustellen ist Kommunikation alles: In der wöchentlichen Baubesprechung planen alle Baubeteiligten, welches Gewerk wann vor Ort ist und wer an welchem Bauteil arbeitet, und kommunizieren dies verbindlich über Tafeln. »So haben wir den riesigen Rohbau wirklich schnell fertiggestellt«, resümiert der Projektleiter, den vor allem das anspruchsvolle Arbeiten mit Fertigteilen und das Koordinieren der zahlreichen unterschiedlichen Gewerke wie Tiefbau, Elektro, Mauerwerk und Betonkernaktivierung begeistert. SEIT NOVEMBER 2022 IST DER KÖGEL HOCHBAU FEDERFÜHREND AM BAU DES HÜFFER-CAMPUS IN MÜNSTER BETEILIGT. Mit dem gemeinsamen Hochschulcampus für die Universität Münster und die FH Münster schafft der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW) eine Bildungsstätte für die Fachkräfte von morgen. Beim Richtfest Anfang November lobte auch der Ministerpräsident des Landes Nordrhein-Westfalen, Hendrik Wüst, die Arbeit von Projektleiter Marco Neugebauer und seinem Team. 6 HOCHBAU
Ein starkes Team: Marcin Serafin, Dominic Heuer, Thorben Vieker, Lilli Fink, Lucian Baltaretu, Marco Neugebauer und Karl Heinz Hildebrandt (von links). » Ein Projekt dieser Dimension erfordert klare Strukturen und eine offene Kommunikation.« BAUVORHABEN Hüffer-Campus, Münster BAUHERR BLB NRW Münster PROJEKTLEITUNG Marco Neugebauer, Marcin Serafin, Thorben Vieker, Lilli Fink, Dennis Sonntag POLIER Sascha Buschmann, Karl Heinz Hildebrandt, Lucian Baltaretu, Fearghal McKenna Gebäude C schließt als Anbau nahtlos an das Bestandsgebäude der FH Münster an. Die Ehrengäste des großen Richtfestes vom BLB im November. Aufwendige Fassade mit Klinker Zurzeit kümmert sich das KÖGEL Team um die aufwendigen Fassadenarbeiten mit Klinkermauerwerk – ein komplexes System, in dem Fertigteile wie zum Beispiel Fensterbänke integriert sind. »Wir müssen 5 Krane 205.555 Badewannen Beton verbaut 19.000 m² Nutzfläche hier sehr genau arbeiten, da die Steine verschiedene Formate haben und trotzdem alles ineinandergreifen muss«, erklärt Marco Neugebauer. Die Fertigstellung der Klinkerfassade der drei Gebäude, in denen künftig etwa 4.400 Studierende und 500 Beschäftigte lernen und arbeiten werden, ist für Herbst 2024 geplant. 7 HOCHBAU
EIN EINGESPIELTES TEAM – AUF DER BAUSTELLE UND PRIVAT 8 HOCHBAU »Das Bauvorhaben PANDION ALBERTUSSEE ist in vielerlei Hinsicht von Vertrauen, Wertschätzung und Respekt geprägt.« SEIT SEPTEMBER 2022 REALISIERT DAS TEAM DES KÖGEL HOCHBAUS IN DÜSSELDORF DEN ERSTEN BAUABSCHNITT DES WOHNQUARTIERS PANDION ALBERTUSSEE. Dort entstehen derzeit sieben Wohngebäude mit sechs bis sieben Obergeschossen und einer über 10.000 Quadratmeter großen Tiefgarage. »Nun befindet sich der erste Bauabschnitt des Großprojekts auf der Zielgeraden«, verrät Projektleiter Stephan Hamel. 240 BALKONFERTIGTEILE MIT BIS ZU 11 TONNEN EINZELGEWICHT
9 HOCHBAU ? Stephan, wie ist der aktuelle Stand am Albertussee? Die Fertigstellung des Quartiers ist für diesen Sommer geplant. Den Rohbau der Häuser 3, 5, 6, 7 und 8 haben wir bereits abgeschlossen. In den Häusern 1 und 2 arbeiten wir aktuell auf mehreren Etagen gleichzeitig, um die letzte Decke Ende Mai zu schließen. ? Gibt es etwas, das dich an diesem Großprojekt besonders fasziniert? Die Dimension des Projektes insgesamt fasziniert mich und ein spannendes Detail sind auch die Balkone. Hier haben wir mit Fertigteilen gearbeitet, die über acht Tonnen wiegen. Am Gebäude gehalten werden die nur von Bewehrungsanschlüssen. Die sehen vor der Montage der Balkone erst mal wie aus dem Gebäude ragende Eisenspaghettis aus, nehmen dann aber wirklich enorme Kräfte auf. BAUVORHABEN PANDION ALBERTUSSEE, Düsseldorf BAUHERR PANDION ALBERTUSSEE GmbH PROJEKTLEITUNG Stephan Hamel, Dennis Kulik, Ali Osman Cinar, Max Pritzkau POLIER Detlef Wartmann, Miralem Mehmedagic, Thomas Lüpker ARCHITEKT Hadi Teherani und HPP Architekten ? Was hat dir und deinem Team am meisten abverlangt? Die Terminplanung war schon eine besondere Herausforderung für unser Team in Düsseldorf – am Anfang war es schwierig, alles unter einen Hut zu bekommen. Das hat sich aber schnell eingespielt. Wir setzen uns wöchentlich Ziele und jeder ist motiviert, diese umzusetzen. ? Der Abschluss des Bauvorhabens ist in Sichtweite: Worauf bist du da am meisten stolz? Ich bin mit meinen Mitte 30 nun noch nicht der erfahrenste Kollege und trotzdem hat man mir die Leitung dieses Großprojektes zugetraut. Besonders stolz bin ich aber auf mein Team. Wie die jungen Kollegen sich entwickeln, wir alle voneinander lernen und zu einer starken Mannschaft zusammengewachsen sind, ist wirklich schön zu sehen. ? Gilt das nur für die Baustelle oder auch für den privaten Bereich? Wir verstehen uns auch nach Feierabend gut und gehen regelmäßig zusammen abendessen. In der Adventszeit waren wir gemeinsam auf dem Düsseldorfer Weihnachtsmarkt und haben einen aufregenden Arbeitstag mit Glühwein ausklingen lassen. ? Das klingt angenehm und harmonisch. Trifft das auch auf die Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber zu? Auf jeden Fall. Die Zusammenarbeit mit PANDION ist von sehr viel Vertrauen, Wertschätzung und Respekt geprägt. Wir hoffen beide, dass dieses konstruktive Miteinander eine Fortsetzung findet. Stephan Hamel, Ali Osman Cinar, Dennis Kulik, Miralem Mehmedagic, Max Pritzkau und Detlef Wartmann (von links) realisieren den Rohbau des Wohnquartiers in Düsseldorf. 214 WOHNEINHEITEN 200 STELLPLÄTZE IN DER TIEFGARAGE
10 SCHLÜSSELFERTIGBAU AB DIESEM SOMMER ERRICHTET DER KÖGEL SCHLÜSSELFERTIGBAU FÜR DIE PAUL UND KARIN GAUSELMANN- STIFTUNG ZWEI KINDERTAGESSTÄTTEN IN ESPELKAMP. Weil der Zeitplan straff ist, hat das Projektteam, bestehend aus Dominic Heuer und Anna Mittmann, schon jetzt alle Hände voll zu tun. KÖGEL übernimmt bei diesem Bauvorhaben die komplette Abwicklung als Planer und Generalunternehmer. Seit Dezember steckt das Team in den Vorbereitungen, erstellte Bauanträge sowie Termin-, Vergabe-, Tragwerks- und Ausführungspläne. »Wir errichten beide Gebäude in fast identischer Massivbauweise mit belüfteter Pultdachkonstruktion«, erläutert Dominic Heuer. »So könals Ersatzneubau für die bestehende Kita errichtet. Mit knapp 700 Quadratmetern wird sie Platz für 55 Kinder bieten. Die zweite Kindertagesstätte befindet sich in der Innenstadt Espelkamps und wird mit 800 Quadratmetern 70 Kinder aufnehmen können – 15 Plätze davon sind für Mitarbeiterkinder der MERKUR GROUP vorgesehen. Beide Kitas bieten dank vieler Fenster lichtdurchflutete Räume zum Spielen, INVESTITION IN DIE ZUKUNFT DER REGION nen wir Synergieeffekte nutzen und einen schnellen Baufortschritt gewährleisten«. Spielen, Lernen und Ausruhen in kindgerechter Umgebung Lediglich im Hinblick auf Lage und Größe unterscheiden sich die beiden Bauprojekte: Eine Kindertagesstätte wird im Ortsteil Gestringen So wird die Kita in der Espelkamper Innenstadt am Hindenburgring aussehen.
11 SCHLÜSSELFERTIGBAU Lernen und Ausruhen. Eine 15-KW-starke Photovoltaikanlage und eine Dachbegrünung tragen der Nachhaltigkeit Rechnung. Vorfreude auf die Kinderbaustelle Ganz besonders freut sich der KÖGEL Schlüsselfertigbau auf die Kinderbaustelle in Gestringen. Hier wird sich Projektleiter Dominic Heuer den Fragen der Kleinen zu ihrer neuen Kita stellen. Im Sommer 2025 ist es dann so weit: Das Bauvorhaben ist abgeschlossen und die 125 Kleinkinder haben einen neuen Ort, um mit den besten Voraussetzungen groß zu werden. BAUVORHABEN Kindertagesstätten MERKUR GROUP, Espelkamp BAUHERR Paul und Karin Gauselmann- Stiftung PROJEKTLEITUNG Dominic Heuer, Anna Mittmann Die Trägerschaft der beiden Kitas übernehmen die Johanniter. Paul und Karin Gauselmann haben sich dazu entschieden, die Kindertagesstätten zu bauen, um ihre Heimatstadt an ihrem Unternehmenserfolg teilhaben zu lassen und sich aktiv für die Zukunft Espelkamps einzusetzen. »Ebenso wie die MERKUR Group sind wir ein Familienunternehmen, das für bestimmte Werte steht und tief in der Region verwurzelt ist«, fasst Dominic Heuer die Gemeinsamkeiten der beiden Partner zusammen. » S eit 2013 arbeiten die MERKUR GROUP und KÖGEL zusammen. Mit den beiden Kitas können wir auf fünf gemeinsame Projekte zurückblicken.« 1.500 m2 GRUNDFLÄCHE 125 KITAPLÄTZE Dominic Heuer und Anna Mittmann übernehmen die Planung und Bauausführung der beiden Kitas.
12 SCHLÜSSELFERTIGBAU 174 WOHNEINHEITEN 55 KITA- PLÄTZE 50.000 KLINKERSTEINE
13 SCHLÜSSELFERTIGBAU RAUM FÜR STUDIERENDE UND KINDER AB MÄRZ 2022 REALISIERTE KÖGEL IN HAMBURG-HARBURG EIN STUDIERENDENWOHNHEIM MIT INTEGRIERTER KINDERTAGESSTÄTTE. Kurz vor Beginn des Wintersemesters 2023/2024 übergab das Team des KÖGEL Schlüsselfertigbaus das fertige Objekt an den Auftraggeber, die Nord Project Realestate GmbH. Bauleiter Fabio Martens lässt das Bauvorhaben noch einmal Revue passieren. ? Wie seid ihr vorgegangen, um dieses Bauprojekt pünktlich zum Wintersemester 2023/2024 abzuschließen? Wir haben uns regelmäßig mit den Nachunternehmern zusammengesetzt und Pläne ausgearbeitet, wann wer am besten arbeiten kann, ohne dass wir uns gegenseitig behindern. Selbstkontrolle spielte ebenfalls eine große Rolle. Zudem hat unser Projektleiter Toni Mercaldi immer alles im Blick gehabt, sodass wir das Bauvorhaben termingerecht in hoher Qualität abschließen konnten. ? Welchen Herausforderungen musstet ihr euch stellen? Besonders anspruchsvoll war der Abnahmeprozess. Dieser war durch den ständigen Austausch mit dem Sachverständigen, dem TÜV sowie den Käufern und Mietern sehr zeitintensiv. Gleichzeitig musste bis zum Abnahmetermin noch einiges fertiggestellt werden. Unter anderem haben wir im Erdgeschoss drei Technikräume und für die 174 Studierenden Gemeinschaftsflächen erstellt. Die Außenanlagen wurden bepflanzt und erhielten überdachte Fahrradstellplätze. In der Kita haben wir die WC-Anlagen, bunte Türen, Spiegel und natürlich Klemmschutz eingebaut. Mit der Fertigstellung der Außenanlagen war das Objekt bereit für den Einzug der kleinen Bewohner. ? Der Bau der Kita war für euch eine Herzensangelegenheit. Warum? KÖGEL Bau ist ein Familienunternehmen, die Nachwuchsförderung ist uns wichtig. Da war es Ehrensache, dass wir im August 2023 eine Kinderbaustelle veranstalten – auch, um uns bei der Kita für die tolle Zusammenarbeit zu bedanken. ? Worauf bist du rückblickend besonders stolz? Auf die positive und unkomplizierte Zusammenarbeit mit der Nord Project Realestate GmbH. Ich freue mich auf weitere Projekte mit diesem fachlich und menschlich überzeugenden Partner. BAUVORHABEN Studierendenwohnheim mit integrierter Kita, Hamburg-Harburg BAUHERR Nord Project Realestate GmbH PROJEKTLEITUNG Fabio Martens, Dominic Heuer, Dennis Sonntag, Toni Mercaldi POLIER Detlef Wartmann, Ulrich Terhar Im Innenhof des Gebäudes befinden sich begrünte Fahrrad- garagen für die Studierenden und der Spielplatz der Kita. » WÄHREND DER GESAMTEN UMSETZUNG ÜBERZEUGTE UNS DAS PROJEKTTEAM DER KÖGEL BAU DURCH GROSSEN ERFAHRUNGSREICHTUM UND FACHLICHE EXPER- TISE. HIERBEI SIND INSBESONDERE DIE KOMPETENTE, INDIVIDUELLE UND ZIELORIENTIERTE BERATUNG SOWIE DIE FLEXIBLE LÖSUNGS- FINDUNG WÄHREND DER BAUPHASE ZU NENNEN.« GERRIT M. ERNST Geschäftsführender Gesellschafter Nord Project Realestate
14 TIEF- UND ROHRLEITUNGSBAU GEMEINSCHAFTLICH, KOMMUNIKATIV, LÖSUNGSORIENTIERT EIN NEUES ABWASSERKONZEPT REALISIERTE DER KÖGEL TIEFBAU FÜR DEN IMMOBILIEN- UND ABWASSERBETRIEB HERFORD. BETEILIGT WAREN AUCH DER KÖGEL INGENIEURBAU UND DAS TOCHTERUNTERNEHMEN KB ANLAGENBAU. Welchen Zweck das Kreuzungsbauwerk künftig erfüllt und wie das Team das Vorhaben anging, verrät Projektleiter Johannes Frohwitter. Polier Thomas Celuch verantwortet die Tiefbauarbeiten für die neue ILS-Anlage. Frank Milenkoff betreut als Polier die Bauarbeiten und ist der erste Ansprechpartner für Anlieger vor Ort. » G etrennte Rohre für Regen- und Schmutzwasser entlasten die Kläranlagen bei Starkregen.« PUMPLEISTUNG: 5 BADEWANNEN – PRO SEKUNDE ZUM UMPUMPEN DES REGENWASSERS
15 TIEF- UND ROHRLEITUNGSBAU BAUVORHABEN Kanalbauarbeiten Werrestraße, Herford BAUHERR Immobilien- und Abwasserbetrieb Herford PROJEKTLEITUNG Johannes Frohwitter OBERPOLIER Jörg Focke POLIER Frank Milenkoff ? Der ursprüngliche Plan des Bauherrn für die Werrestraße sah einen neuen Regenwasser- und Schmutzwasserkanal vor, der den alten Kanal ersetzen sollte. Weshalb wurde sich gegen ein Misch- und für ein Trennsystem entschieden? Die Trennung von Regen- und Schmutzwasser entlastet die Kläranlagen: Bei Starkregen wird das Wasser über Regenwasseraufbereitungsbecken in Bäche und von dort in die Gewässer geleitet. Bei einem Mischsystem sind Kanal- und Pumpensystem schnell überlastet. ? Die Arbeiten dauerten von September 2023 bis Februar 2024. Wie seid ihr vorgegangen? Wir haben gemeinsam mit dem Immobilien- und Abwasserbetrieb Herford unsere Abläufe optimiert. So wurde das Wasser nur für den Zeitraum, in dem der neue Schmutzwasserkanal in Betrieb genommen wurde, umgepumpt – mit einer Pumpleistung von sage und schreibe 300 Litern pro Sekunde. Bei Regen wären es sogar 1 Kubikmeter pro Sekunde gewesen. Das entspricht etwa fünf Badewannen! Das Kreuzungsbauwerk war ursprünglich als Fertigteil geplant. ? Bekanntlich haben Fertigteile eine lange Vorlaufzeit. Genau. Deshalb haben wir uns mit dem Auftraggeber darauf verständigt, alles selbst zu betonieren. Das hat die Bauzeit verkürzt. Die Ausführung dieses anspruchsvollen Bauwerks erfolgte durch unsere Experten aus dem Ingenieurbau. ? Eure Baustelle befand sich in der Nähe einer Feuerwehrwache. Was hatte das für Auswirkungen? Wir haben eine Schrankenanlage vor Ort installiert, die nur die Rettungswagen der Feuerwehr passieren durften. Das bedeutete für uns aber auch deutlich weniger Platz für Maschinen und Materialien. Schließlich mussten die Rettungsfahrzeuge bei einem Einsatz jederzeit an der Baustelle vorbeifahren können. ? Gab es bei diesem Projekt etwas, das dir in besonders guter Erinnerung geblieben ist? Fachlich haben mich die Umleitung eines Bachs zum Bau des Kreuzungsbauwerks und die komplexen Schalungstechniken dieses Bauteils sehr begeistert. Menschlich waren die gute Kommunikation und das faire Miteinander mit dem Bauherrn, den Anliegern sowie den Partnerfirmen absolut spitze – ich kann da sowohl für mich als auch für das gesamte Team sprechen. Zum Abschluss des Kanalbaus wird die Straßendecke mit dem Asphaltfertiger wiederhergestellt. Die Feinheiten erledigt René Heubüschl von Hand. Das Kreuzungs- bauwerk aus Ortbeton. Johannes Frohwitter ist stolz auf sein Team und die konstruktive Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber.
16 TIEF- UND ROHRLEITUNGSBAU SICHERUNG DER TRINKWASSER- VERSORGUNG AN DER VOLMERDINGSENER STRASSE IN BAD OEYNHAUSEN ERNEUERT DER KÖGEL ROHRLEITUNGSBAU DIE TRINKWASSERTRANSPORTLEITUNG AUF EINER LÄNGE VON 630 METERN. Mit dem Bauvorhaben in unmittelbarer Nachbarschaft zum KÖGEL Unternehmenssitz stellt das Team die Trinkwasserversorgung der Kurstadt sicher. Bald kann der erste Bauabschnitt an der Volmerdingsener Straße abgeschlossen werden. Bei den Straßenbauarbeiten arbeitet das Team um Projektleiter Stefan Lükens Hand in Hand mit dem Unternehmen Eurovia aus Rheda-Wiedenbrück zusammen. Sorgfältige Planung und präzise Absprachen Baustart für das wichtige Infrastrukturprojekt war im letzten November. »Die ungewöhnlich schlechte Witterung zum Jahresende mit viel Regen und Bodenfrost stellte eine große Herausforderung für uns dar«, erinnert sich Stefan Lükens. So hatte das KÖGEL Team mit steigendem Grundwasser zu kämpfen. Dank einer sorgfältigen Planung und präziser Absprachen mit Polier Ralf Schulze konnten die Mitarbeiter eine detaillierte Personal- und BAUVORHABEN Trinkwasser- transportleitung, Bad Oeynhausen BAUHERR Stadtwerke Bad Oeynhausen & Straßen NRW PROJEKTLEITUNG Stefan Lükens POLIER Ralf Schulze PLANER Ingenieurbüro Wiese Aufwendiges T-Stück: Am Knotenpunkt der Wasserleitung sorgt dieses Verbindungselement für die richtige Verteilung. Dennis Böttger verlegt im Graben die neue Trinkwasserleitung.
17 TIEF- UND ROHRLEITUNGSBAU Geräteplanung erstellen und termingerecht mit der Öffnung des Grabens beginnen. »Vom Anschlusspunkt aus haben wir die Transportleitung auf 630 Metern geradeaus verlegt. Die Hausanschlüsse werden anschließend von der alten Leitung zu der neuen Leitung übernommen«, erläutert KÖGEL Projektleiter Stefan Lükens. Die Arbeiten gingen zügig voran. Im Februar 2024 waren bereits gut 60 Prozent der Hauptleitung verlegt, Ende März konnte die Einbindung der neuen Leitung erfolgen. Kompetenz und offene Kommunikation »Angesichts der strengen Hygieneanforderungen bei Trinkwasserleitungen, insbeson- » Die ungewöhnlich schlechte Witterung zum Jahresende stellte eine große Herausforderung dar, die wir als Team meisterten.« Ralf Schulze und Stefan Lükens (von links) leiten die Baumaßnahme in Bad Oeynhausen. dere der Wechsel der Hausanschlüsse von der alten auf die neue Leitung, war von uns noch einmal jede Menge Planung und Konzentration gefordert«, unterstreicht Lükens. »Dank einer kompetenten Mannschaft und einer offenen Kommunikation mit Wilhelm Westermann vom Planungsbüro Wiese, den Stadtwerken Bad Oeynhausen und den Anliegern hat auch das optimal funktioniert«, lobt er. 630 m TRINK- WASSERTRANSPORTLEITUNG 400 mm INNENDURCHMESSER DER ROHRE 14 HAUS- ANSCHLÜSSE INKLUSIVE ZWEI EINZELHÄNDLERN
18 INGENIEURBAU ZUKUNFTSFÄHIGE TECHNIK IM DOPPELPACK Das Wasser in Trinkwasserhochbehältern dient dazu, das Drucksystem in den Leitungen aufrechtzuerhalten. In Lüstringen stammte ein Behälter aus den Fünfzigerjahren und entsprach nicht mehr dem neuesten Stand der Technik. Unser Team hat ihn daher komplett entkernt und abgerissen. Darauf erfolgte der Bau des neuen, größer dimensionierten Behälters. Der zweite Bestandstrinkwasserhochbehälter aus den Siebzigerjahren war noch etwas länger in Betrieb und stellte die Versorgung im Bereich Lüstringen sicher. Nachdem die Leitungen gereinigt, desinfiziert und beprobt waren, ? Marcel, beschreibe doch bitte einmal, was du mit deinem Team in Lüstringen gebaut hast. Wir haben einen neuen Trinkwasserhochbehälter errichtet. Dieser besteht aus zwei baulich getrennten Wasserkammern und einer Vorkammer. In der Vorkammer befinden sich die technischen Anlagenteile wie wie Rohrleitungen und Messtechnik. Die Wasserkammern fassen 1.170 Kubikmeter Trinkwasser. ? Was leistet ein Trinkwasserhochbehälter und warum war das neue Bauwerk erforderlich? TRINKWASSERHOCHBEHÄLTER SICHERN DIE WASSERVERSORGUNG VON MENSCH, TIER UND NATUR AUCH IN EXTREMEN TROCKENPERIODEN. Im Osnabrücker Stadtteil Lüstringen errichtete der KÖGEL Ingenieurbau unter der Leitung von Ralph Begemann und Marcel Rütz zwei Trinkwasserhochbehälter für die SWO Netz GmbH, eine Tochterfirma der Stadtwerke Osnabrück. wurde der neue Trinkwasserhochbehälter an das Netz der SWO Netz GmbH angeschlossen und der alte Behälter aus den Siebzigern außer Betrieb genommen. ? Euer Team war von November 2022 bis diesen April in Lüstringen im Einsatz. Beschreibt doch bitte einmal, welche Arbeiten ihr übernommen habt. Der Bau des Trinkwasserbehälters umfasste die Errichtung der beiden Wasserkammern und der Vorkammer inklusive der Verrohrung aus Edelstahlleitungen und Armaturen. Weiterhin haben wir die Verklinkerung, Dach- Zuerst wurde der bestehende Behälter aus den 50ern abgerissen. Dann hat das KÖGEL Team die Bodenplatten für die Wasserkammern und die Vorkammer erstellt. 3.250 BADEWANNEN FASSUNGSVERMÖGEN Eine besondere Herausforderung: die runde Schalung des Trinkwasserbehälters.
19 INGENIEURBAU » Trinkwasserhochbehälter leisten einen wichtigen Beitrag zur Infrastruktur.« deckerarbeiten und Malerarbeiten übernommen. Die Fliesen im Inneren der Vorkammer haben wir ebenfalls verlegt. Auch die Pflasterarbeiten im Außenbereich gehen auf unser Konto. ? Das ist eine ganze Menge. Gab es etwas, was euer Team besonders gefordert hat? Aufgrund der strengen hygienischen Anforderungen – schließlich ist Wasser ein Lebensmittel – mussten wir den Beton mit *Zemdrain® umschalen. Mit diesem Baustoff zu arbeiten, ist immer ganz spannend und gehört bei Bauvorhaben dieser Art zum Tagesgeschäft. Deutlich anspruchsvoller waren jedoch die besonderen Gegebenheiten vor Ort: Durch den Betrieb des Bestandshochbehälters und des Trafos war das Platzangebot überschaubar. ? Wie seid ihr damit umgegangen? Dank einer strukturierten Planung, eines motivierten Teams und des guten Verhältnisses zum Auftraggeber sowie zum Planer haben wir das Projekt nicht nur mit Erfolg, sondern auch mit viel Freude abgeschlossen. BAUVORHABEN Trinkwasserbehälter, Lüstringen BAUHERR SWO Netz GmbH PROJEKTLEITUNG Ralph Begemann, Marcel Rütz POLIER Wladimir Friesen, Peter Günter, Roger Kuhlmann PLANER GUV Minden 1 Handballfeld 764,84 m2 ZEMDRAIN® Im Sommer 2023 waren zwei Drittel der Außenwände der Wasserkammer erstellt. An diesen Bewehrungsanschlüssen wurde die Mittelwand der Wasserkammern befestigt. Nachdem die Rundkammer des Wasserbehälters geschlossen war, starteten die Arbeiten an der Vorkammer. 2x je 585 m3 WASSERKAMMERN *Zemdrain® ist eine kontrolliert wasserabführende Schalungsbahn. Diese drainiert das Wasser aus dem Randbereich. So wird der Beton härter, dichter und widerstandsfähiger. Er erhält auch eine größere Oberflächenhärte und eine lunkerfreie, porenarme Oberfläche. Diese sorgt für ein geringeres Wachstum von Mikroorganismen und Algen.
20 INGENIEURBAU SCHNELLER BAUFORTSCHRITT DANK WISSENSVORSPRUNG Vor knapp drei Jahren war KÖGEL zuletzt in Herrenhausen tätig. Damals übernahm das Team die Sanierung der Vorklärbecken und die Installation von Leitungen für die geplanten Voreindicker. Voreindicker sind notwendig, um den Wasseranteil des Primärschlamms zu reduzieren. Zusammenarbeit mit der KÖGEL Bausanierung BEREITS ZUM SECHSTEN MAL SIND DIE SPEZIALISTEN DES KÖGEL INGENIEURBAUS AUF DER KLÄRANLAGE IN HANNOVER-HERRENHAUSEN TÄTIG. Für das Team um Sebastian Linnenbecker machte die Kenntnis der Gegebenheiten vor Ort vieles einfacher. BAUVORHABEN Klärwerk, Herrenhausen BAUHERR Stadtentwässerung Hannover PROJEKTLEITUNG Sebastian Linnenbecker POLIER Peter Günter Die beiden neuen Voreindicker werden im Herbst 2024 an das System angeschlossen. Seit September 2023 errichten Sebastian Linnenbecker und Kollegen die Voreindicker inklusive einer Abdeckung aus Glasfaserverstärktem Kunststoff (GFK) sowie ein Technikgebäude. Für die Beschichtung der Voreindicker ist die KÖGEL Bausanierung mit im Boot. Abschließend werden die Leitungen des Vorklärbeckens an die neuen Leitungen der Voreindicker angeschlossen. Dies ist für Herbst 2024 geplant.
21 INGENIEURBAU Ins Aufgabengebiet der KÖGEL Mannschaft fällt auch der Anstrich der Energiezentrale – »im laufenden Betrieb«, wie Sebastian Linnenbecker betont. Um die vorhandenen Leitungen muss das Team herumstreichen. »Die Hälfte ist bereits geschafft«, berichtet der Projektleiter. Arbeiten auf beengtem Raum Im Technikgebäude führt das Team zurzeit die Maurerarbeiten im Erdgeschoss aus. Zwei weitere Etagen sowie sämtliche Ausbaugewerke und die Außenanlagen folgen. »Beim Verbau für die Betonarbeiten des Kellers der Voreindicker waren die Träger nur knapp anderthalb bis zwei Meter auseinander. In diesem Abstand mussten die Stahlbeton- und Bewehrungsarbeiten ausgeführt werden«, erläutert Sebastian Linnenbecker die anspruchsvollen Rahmenbedingungen. » Wir kannten das Objekt schon sehr gut und konnten alle Arbeiten perfekt aufeinander abstimmen.« 10.000 m2 MALERARBEITEN Das Klärwerk Herrenhausen aus der Luft: Die beiden Vorklärbecken (links) hat KÖGEL 2020 saniert. Aktuell erstellt der Ingenieurbau die beiden Voreindicker (rechts im Bild).
KELLERSANIERUNG IN SENSIBLEM UMFELD ? Seit Mai 2023 ist euer Team im Einsatz. Warum? Im Keller des Gebäudes standen drei Räume unter Wasser. Nachdem wir hinzugezogen wurden, haben wir zunächst überprüft, ob tatsächlich eine Undichtigkeit vorliegt. Die Untersuchung hat ergeben, dass nicht nur drei Räume undicht sind, sondern der gesamte Keller. Gemeinsam mit MC-Bauchemie Müller haben wir anhand eines Musterraums ein Konzept erstellt, das die Planer überzeugte. ? Für was werden die Räume üblicherweise genutzt? Dort befindet sich unter anderem das Archiv der Behörde und weitere sensible Bereiche – also kein ganz alltäglicher Arbeitsplatz für uns. Das Besondere: Während wir unsere Sanierung im täglichen Betrieb durchführen, müssen die Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung über uns möglichst ungestört arbeiten können. ? D as klingt anspruchsvoll – im Hinblick auf die Koordination, aber auch auf den Geräuschpegel. 22 BAUSANIERUNG »LAND UNTER« IM BEHÖRDENKELLER: Ein Wassereinbruch im Untergeschoss einer Behörde in Nordrhein-Westfalen erforderte das geballte Know-how der KÖGEL Bausanierung. Unter der Leitung von Musli Kelmeni betrieb das Team Ursachenforschung und ging die Lösung des Problems an. Da der Behördenbetrieb weitergeführt wird, müssen viele sensible Bereiche intakt bleiben. In enger Absprache mit dem Kunden sanieren wir die sensiblen Bereiche nacheinander, sodass Teile immer genutzt werden können. Außerdem stimmen wir uns über die Termine und den Bauablauf ab – damit die Arbeitsabläufe in der Behörde nicht durch Lärm beeinträchtigt sind. ? U m die Undichtigkeit zu beheben, habt ihr euch für ein innovatives Verfahren entschieden. In den Betonoberflächen des Kellers waren viele Risse. Um diese zu beseitigen, haben wir die sogenannte Schleierinjektion genutzt. Dabei bohrt man Löcher in die Wand oder Bodenplatte und spritzt ein hellblaues Gel hinein. Es besteht oft aus Kunstharzen und Acrylatgelen und schafft einen unsichtbaren Schleier, der den Beton gegenüber eindringendem Wasser abdichtet. Die Schleierinjektion ist für uns ein selten angewendetes Verfahren und kommt nur da zur Anwendung, wo man nicht direkt drankommt. ? U mso interessanter war das sicher auch für unsere Auszubildenden. Auf jeden Fall. Außerdem konnten wir dem KÖGEL Nachwuchs die komplette Bandbreite unseres Arbeitsbereichs anhand eines Bauvorhabens nahebringen. Übrigens befinden wir uns aktuell auf der Zielgeraden: Im Sommer 2024 sind wir fertig. Links: Der angehende Holz- und Bautenschützer Philipp Schreiner trägt ein Granulat zur abschließenden Bodenversiegelung auf. Rechts: Polier Bane Arsic bekämpft das eintretende Wasser mit dem Schleierinjektionsverfahren.
Insgesamt widmete sich die KÖGEL Bausanierung mehreren Tausend Schadstellen auf den 14 Etagen des Filmhauses. 23 BAUSANIERUNG » U nsere Azubis erlebten die komplette Bandbreite unseres Arbeitsbereichs anhand eines Projekts.« BAUVORHABEN Abdichtungsarbeiten in einer Landes- behörde BAUHERR Land NRW PROJEKTLEITUNG Musli Kelmeni POLIER Bane Asic Nach dem Einsatz der KÖGEL Bausanierung erstrahlt der Behördenkeller im neuen Glanz. 7.000 BOHRLÖCHER Bereichsleiter Johann Löwen (links) ist stolz auf das Projekt und seinen Polier Bane Arsic.
24 BAUSANIERUNG SCHNELLER EINSATZ GEFORDERT »Durch die Autos setzte sich das Wasser in der Abdichtung unter dem Beton ab. Somit wurde die Decke marode«, erläutert Projektleiter Musli Kelmeni. Schnelles Handeln war gefragt, wenngleich die Spezialisten die Sanierung nicht ganz so schnell umsetzen konnten wie geplant: »Leider ist uns ein Partnerunternehmen kurz vor Baubeginn abgesprungen. Dadurch hat sich eine Verzögerung von sechs Wochen ergeben«, bedauert Kelmeni. Lebensdauer des Bauwerks verlängert Das KÖGEL Team kommunizierte offen mit dem Bauherrn und erarbeitete gemeinsam eine Lösung, für die Instandsetzung der Tiefgaragendecke. Hierzu brachen die Mitarbeiter zunächst den Beton auf, um die Abdichtungsarbeiten ausführen zu können. Anschließend setzten sie eine neue Dämmung ein und betonierten die Oberfläche. »Außerdem haben wir den Pflasterweg saniert«, führt Musli Kelmeni weiter aus. »In dem Pflasterweg sowie in den Decken haben wir insgesamt 20 Meter lange Ablaufrinnen installiert. So findet das Wasser, welches sich durch die Autos absetzt, seinen Weg nach draußen.« Einwandfreie Zusammenarbeit Die Zusammenarbeit mit dem Bauherrn lief übrigens trotz der Verzögerung einwandfrei, unterstreicht der Projektleiter. Die größte Herausforderung war die Logistik. »Da wir nur eine schmale Gasse von drei Metern zur Verfügung hatten, mussten wir die Arbeit mit unseren Maschinen besonders präzise koordinieren«, berichtet Musli Kelmeni. Bis auf Weiteres hat die Polizei Hamburg Ruhe vor undichten Stellen. »Man sagt, ein Gebäude hat einen Lebenszyklus von ungefähr 100 Jahren«, weiß der Projektleiter. »Durch die Sanierung haben wir den Lebenszyklus der Tiefgarage deutlich verlängert.« DIE DECKE DER TIEFGARAGE DES POLIZEIKOMISSARIATS 33 IN HAMBURG ENTSPRACH NICHT MEHR DEN SICHERHEITSANFORDERUNGEN UND MUSSTE ERTÜCHTIGT WERDEN – EIN KLARER FALL FÜR DIE MANNSCHAFT DER KÖGEL BAUSANIERUNG. Sie war von August bis Dezember 2023 in der Hansestadt im Einsatz, um Abdichtungsarbeiten durchzuführen und die Lebensdauer des Bauwerks zu verlängern. Durch die neue Betondecke ist die Tiefgarage des Polizeikommissariats abgesichert. Die Decke der Tiefgarage war in die Jahre gekommen und musste instand gesetzt werden. 1 Tennisplatz = 220 m3 GEFÄLLEBETON BAUVORHABEN Tiefgaragensanierung PK 33, Hamburg BAUHERR Sprinkenhof GmbH Hamburg PROJEKTLEITUNG Musli Kelmeni POLIER Thomas Hüge Vorher Nachher
25 BAUSANIERUNG » Durch die Sanierung haben wir die Lebensdauer der Tiefgarage deutlich verlängert.« Ein partnerschaftliches Miteinander ist Musli Kelmeni als Projektleiter besonders wichtig. Dietrich Prib sorgt mit dem Flügelglätter dafür, dass der Beton besonders verschleißfest und eben ist.
26 ZUKUNFTSFÄHIGE ANLAGEN FÜR EIN TRADITIONS- UNTERNEHMEN DIE BLOMBERGER HOLZINDUSTRIE GMBH IST DER HISTORISCHE KERN DER DELIGNIT AG. Seit 1799 entwickelt und produziert das Unternehmen ökologische Werkstoffe auf Basis von Buchenholz. Mit Systemlösungen für die Automobil-, Eisenbahn- und Sicherheitsindustrie stellt sich das Traditionsunternehmen zukunftsfähig auf. KB Anlagenbau trägt mit vier neuen Dampfgruben zu einer effizienteren, nachhaltigeren Produktion bei. UNTERNEHMENSGRUPPE Historisch wertvoll wie das Unternehmen – das Kesselhaus der Blomberger Holzindustrie.
Die neuen Dampfgruben sind jeweils 20 Meter lang, 3 Meter breit und 4 Meter tief. »Das entspricht 120 Raummetern Holz«, berichtet die Leitung Werktechnik der Blomberger Holzindustrie André Pagel. Mithilfe des darin erzeugten Dampfs wird das Holz erweicht und so für die weitere Bearbeitung vorbereitet. Die KB Anlagenbau übernimmt bei diesem Großprojekt die Planung, den Bau und die technische Ausstattung der Produktionsanlagen. Fertigung der Komponenten im eigenen Werk Zum Jahresbeginn stieg das Team um André Pagel und Mirsad Bakija mit dem Bauherrn in die Planung ein. »Projektstart war Ende Februar, der Abschluss ist für Ende Juli vorgesehen«, gibt Pagel Auskunft. »Nachdem wir die Vorplanung abgeschlossen und die Lieferanten ausgewählt hatten, befinden wir uns derzeit in der Produktion von Rohrleitungen und weiteren Komponenten. Im Anschluss folgt die Montage vor Ort und die Inbetriebnahme«, erläutert er die weiteren Projektschritte. » K ünftig wird unser Kunde die steigenden Energiekosten und seinen CO2-Fußabdruck verringern können.« Mirsad Bakija, Geschäftsführer der KB Anlagenbau, freut sich auf die Fertigung der Komponenten im eigenen Werk. Vor allem die Dimensionen begeistern ihn: »Eine Heizschlange für die Dampfgruben ist in etwa so groß wie die Grube selbst – und wir bauen davon insgesamt acht! Die Heizschlangen müssen mit einem Spezialtransport nach Blomberg geliefert und mit einem Autokran in die Dampfgruben eingelassen werden«, führt er weiter aus. Integration innovativer Materialien und Technik in Altbestand Es ist nicht die erste Zusammenarbeit zwischen KB Anlagenbau und der Blomberger Holzindustrie. »Der Kontakt besteht seit einigen Jahren, unter anderem haben wir in der Vergangenheit dort bereits den Anschluss neuer Pressmaschinen erfolgreich und zur Zufriedenheit des Kunden realisiert«, erläutert Bakija. Eine weitere Herausforderung bei diesem Bauvorhaben besteht in der Integration neuer Materialien und Technik in die bestehende Infrastruktur und den Altbestand. »Wir sind zuversichtlich, dass wir dieses Projekt gemeinsam mit unserem Kunden termingerecht und in gewohnt hoher Qualität umsetzen«, unterstreicht der Geschäftsführer der KÖGEL Tochter. BAUVORHABEN Dampfgruben, Blomberg BAUHERR DELIGNIT AG / Blomberger Holzindustrie GmbH PROJEKTLEITUNG Mirsad Bakija, André Pagel 27 U N T E R - Die Dampfgruben erweichen das Holz und sorgen für eine beeindruckende Atmosphäre. Geschäftsführer der KB Anlagenbau Mirsad Bakija (links) und Leitung Werktechnik der Blomberger Holzindustrie André Pagel.
28 UNTERNEHMENSGRUPPE WERTE SICHERN, VERTRAUEN SCHAFFEN tig: So fallen die Wartung und Prüfung der technischen Anlagen nach den gesetzlichen Vorgaben in den Verantwortungsbereich von Tectum. »Wir sind mindestens dreimal in der Woche vor Ort und führen engmaschige Kontrollen durch, die präzise protokolliert werden«, erläutert Silvio Dominguez Finke. Bereitschaftsdienst ist im Notfall schnell vor Ort Während dieser Kontrollen inspiziert Matthias Schröder sämtliche technischen Einrichtungen und führt Begehungen durch, um die Verkehrssicherheit zu gewährleisten. Für Notfälle übernimmt Tectum eine Rufbereitschaft, die den Mietern rund um die Uhr zur EIN GEWISSENHAFTES FACILITY-MANAGEMENT IST FÜR DEN WERTERHALT EINER IMMOBILIE UND DER TECHNISCHEN ANLAGEN UNERLÄSSLICH – DAS GILT BESONDERS FÜR GROSSE OBJEKTE MIT VIELEN MIETERN. Für die Hamburger VALUES. Institutional Invest kümmert sich das KÖGEL Tochterunternehmen Tectum seit Mitte 2022 um den »Hoffmannscampus« in Bad Salzuflen, eines der größten Gesundheitszentren in Ostwestfalen-Lippe. Der Hoffmannscampus in Bad Salzuflen ist eines der größten Gesundheitszentren in Ostwestfalen-Lippe. Projektleiter Silvio Dominguez Finke hält den Eigentümer über wichtige Vorkommnisse auf dem Laufenden – überwiegend aber den Rücken frei. Das Team aus Projektleiter Silvio Dominguez Finke und Gebäudetechniker Matthias Schröder entlastet den Eigentümer bei der Durchführung von Wartungs- und Prüfarbeiten im Gebäude und kümmert sich um die Anliegen der 35 Mieter. Das Aufgabengebiet ist vielfälPROJEKT Hoffmannscampus, Bad Salzuflen EIGENTÜMER VALUES. Institutional Invest GmbH PROJEKTLEITUNG Silvio Dominguez Finke GEBÄUDETECHNIK Matthias Schröder
UNTERNEHMENSGRUPPE 29 Verfügung steht. »An einem Feiertag war einmal eine Schranke defekt, sodass die Patienten einer Praxis mit Notdienst nicht auf das Areal kamen«, erinnert sich der Projektleiter. »Matthias war noch vor den Öffnungszeiten vor Ort und hat die Schranke instand gesetzt«, lacht er. Komplexes Objekt bringt große Verantwortung mit sich Die Komplexität des Objekts bedeutet für Tectum einen hohen Koordinations- und Prüfaufwand – vor allem im Hinblick auf die vom TÜV und anderen Überwachungsstellen vorgeschriebenen turnusmäßigen Prüfungen. Auch das Alter der acht Gebäude – sie wurden in den Sechziger- und Siebzigerjahren erbaut und Anfang der Zweitausender teils kernsaniert – stellt bisweilen eine Herausforderung dar. »Es wird nie langweilig, denn es gibt immer viel zu tun«, resümiert Gebäudetechniker Matthias Schröder zufrieden. »Demnächst wird ein großes Diagnosegerät mit dem Kran durch eine Öffnung in der Wand angeliefert. Wir unterstützen bei der Koordination und ermöglichen den Zugang aufs Gelände«, berichtet Schröder. Ein paar Mal im Jahr macht sich der Eigentümer vor Ort ein Bild vom Hoffmannscampus. An den restlichen Tagen legt er seine Immobilie in die Hände des Tectum Teams. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Hamburger Auftraggeber schätzt die Tectum Mannschaft ebenfalls. »Das läuft sehr gut«, unterstreichen Silvio Dominguez Finke und Matthias Schröder. Gebäudetechniker Matthias Schröder ist zur Kontrolle mindestens dreimal die Woche am Hoffmannscampus. 8 GEBÄUDE 35 MIETER 21.600 m2 BETREUTE FLÄCHE » B ei einem systemrelevanten Objekt wie dem Hoffmannscampus ist Präzision gefragt.«
30 UNTERNEHMENSGRUPPE KREATIVE KÜCHE MIT HERZ UND VERSTAND Snacks und Fingerfood mit dem Fokus auf Regionalität und Nachhaltigkeit: Seit letztem Frühjahr übernimmt die Ovelgönner Speisen Manufaktur das Catering für kleine und mittelgroße Veranstaltungen im Schloss Ovelgönne. Die Initiatorin und Gründerin der Manufaktur Alexandra Gießelmann erläutert das Konzept der neuen Schlossküche. ? Welche Überlegungen lagen der Ovelgönner Speisen Manufaktur zugrunde? Während meiner Zeit als Servicekraft wurde das Speisenangebot im Schloss fast ausschließlich über Cateringpartner realisiert. Das funktionierte ab einer gewissen Personenzahl und bei größeren Events sehr gut. Bei kleinen Tagungen haben wir oft auf den örtlichen Partyservice zurückgegriffen oder OVELGÖNNER SPEISEN MANUFAKTUR BEGEISTERT MIT EINEM NACHHALTIGEN CATERINGANGEBOT Networking im Terrassensaal des Schloss Ovelgönne. Gastronomie zu wagen und wir haben im März 2023 die Schlossküche wieder in Betrieb genommen. Gemeinsam mit Schlossmanagerin Franziska Schimmelpfennig entwickeln wir mittlerweile sogar regelmäßig eigene Produkte. ? Wie die Schloss-Stullen oder den Ovelgönner Nussthaler. Die Schloss-Stullen sind eine beliebte Alternative zu den gängigen belegten Brötchen. Der Ovelgönner Nussthaler ist ein runder Müsliriegel aus natürlichen Zutaten und ohne Zuckerzusatz. Er ersetzt bei unseren Veranstaltungen künftig abgepackte Müsliriegel aus dem Großhandel. belegte Brötchen beim Bäcker organisiert. Diese »Notlösung« erwies sich nicht immer als zielführend und oftmals stand der Aufwand in keinem Verhältnis zum Nutzen. Irgendwann kam dann im Team die Frage auf, warum wir Snacks und belegte Brötchen nicht selbst anbieten. Nach dem Motto »Nichts ist unmöglich« haben wir diese Idee gedanklich durchgespielt und überlegt, wie wir es realisieren können und wo die Grenzen liegen. ? Wie ging es dann weiter? Das Team der Schlossverwaltung und ich haben dann entschieden, den Schritt in die
KOMMENDE VERANSTALTUNGEN IM SCHLOSS OVELGÖNNE Donnerstag, 6. Juni 2024 UNTERNEHMERTAG OWL Eine Woche vor Beginn der Fußballeuropameisterschaft findet wieder ein Kongress für Unternehmer/ innen und Führungskräfte im Schloss Ovelgönne statt. Mit Paul Breitner gibt eine echte Fußballlegende interessante Einblicke in die Welt des Sports, zieht Parallelen zu Personalführung und Unternehmertum und zeigt, wie man durch Motivation Potenziale steigern und Höchstleistungen erzielen kann. Ein weiterer Referent und Sparringspartner bei der abschließenden Podiumsdiskussion ist Knut Kircher. Der ehemalige Bundesliga- und FIFA-Schiedsrichter weiß, wie die Spielregeln des Fußballs auf die Unternehmenswelt übertragen werden können. Der Sportwissenschaftler, Bestsellerautor und 17-fache IRONMAN Slatco Sterzenbach ist einer der gefragtesten Keynote-Speaker Deutschlands. Als Leistungssportler ist er Experte für mentale Stärke und Leistungssteigerung. Er gibt sein Wissen authentisch und unterhaltsam weiter. Tickets unter: www.unternehmertag-owl.de Donnerstag, 4. Juli 2024 IRON MIND CLUB MIT SLATCO STERZENBACH Einen Monat später ist Slatco Sterzenbach erneut zu Gast im Schloss und vertieft die beim Unternehmertag OWL vorgestellten Themen. In einem einstündigen Vortrag geht es um mentale Stärke in disruptiven Zeiten und den Umgang mit dem Gefühl, dass eine Krise die nächste jagt. Wer möchte, kann sich anschließend bei leckerem Essen mit anderen austauschen oder in einen Deep Dive mit Slatco gehen. Fußballlegende Paul Breitner ? Kaum ein Jahr nach der Gründung ist das Küchenteam schon zu dritt. Das Konzept ist eine bodenständige Küche mit dem Fokus auf Regionalität und Nachhaltigkeit. Was bedeutet das konkret? Generell achten wir darauf, Lieferwege kurz und Reste gering zu halten. Regionale und saisonale Produkte werden dabei bevorzugt eingesetzt. Industrieprodukte und Fleisch reduzieren wir je nach Kundenwunsch. Auch vegane Speisen gehören zum Angebot. Bucht ein Kunde das Paket »nachhaltig«, wird diese Richtlinie zur Pflicht. Und wenn bei einer Veranstaltung doch einmal etwas übrig bleibt, freuen sich unsere Kollegen bei KÖGEL – vorausgesetzt, die Art der Speisen lässt dies zu. In den Genuss der Ovelgönner Speisen Manufaktur kommt nur, wer eine Veranstaltung im Schloss Ovelgönne bucht oder besucht. UNTERNEHMENSGRUPPE Magdalena Jooss / FCB Magazin 51 Alexandra Gießelmann hat ihre Leidenschaft für das Kochen zum Beruf gemacht. 31
32 TEAM KÖGEL SERGEJ DERKSEN NAHM SICH IN SEINEM ALTEN JOB URLAUB, UM EIN ZWEIWÖCHIGES PRAKTIKUM AUF EINER KÖGEL BAUSTELLE ZU ABSOLVIEREN – UND GEHT SEITDEM SEINEN WEG IM UNTERNEHMEN. Als Sergej Derksen 2013 einen Ausbildungsplatz bei KÖGEL angeboten bekam, hatte er eine unbefristete Stelle in einem Industrieunternehmen. Doch er entschied sich für KÖGEL und sollte diesen Schritt nicht bereuen. Nach erfolgreich absolvierter Ausbildung kletterte Sergej die Karriereleiter im Team KÖGEL zügig nach oben. Warum ihn das »Gesamtkonzept Baustelle« auch nach über zehn Jahren immer wieder aufs Neue begeistert, erzählt er im Interview. ? Sergej, erzähl doch bitte einmal, wie du zu KÖGEL gekommen bist. Nach Schule und Wehrdienst habe ich in der Produktion eines Industrieunternehmens gearbeitet. Durch einen Freund bei KÖGEL waren das Unternehmen und die Arbeit auf der Baustelle häufiger mal Gesprächsthema. Ich habe mich gefragt, ob das nicht auch etwas für mich wäre. Im Frühjahr 2013 habe ich mir dann mal zwei Wochen Urlaub genommen und ein Praktikum bei KÖGEL auf der Baustelle gemacht. Das war super und meine Kollegen waren wohl auch ganz zufrieden mit mir – direkt nach dem Praktikum erhielt ich das Angebot für eine Ausbildung als Beton- und Stahlbetonbauer. ? Wie hast du reagiert? Da musste ich schon etwas überlegen, schließlich hatte ich einen unbefristeten Arbeitsvertrag. Ich wusste aber: Wenn ich es jetzt nicht mache, bereue ich es irgendwann. So habe ich mit 23 Jahren zum 1. August die Ausbildung begonnen. ? Was hat dich überzeugt? Gerade durch das Praktikum habe ich gemerkt, wie abwechslungsreich das Arbeiten auf einer Baustelle ist. Das war wirklich eine ganz andere Welt als in dem Produktionsbetrieb, wo ich jeden Tag mehr oder weniger das Gleiche gemacht habe. Bei einem Bauvorhaben steht jeden Tag eine andere Herausforderung an. Außerdem stelle ich immer wieder fest, dass es ein tolles Gefühl ist, wenn ich an meinen realisierten Bauvorhaben vorbeikomme und anderen Leuten zeigen kann, dass ich daran mitgearbeitet habe. Ich bin dann wirklich sehr stolz darauf, was das Team und ich dort geleistet haben. ? Wie ging es dann bei uns im Unternehmen für dich weiter? Du bist ja sehr zügig die Karriereleiter bis zum Vorarbeiter hochgeklettert. 2016 habe ich erst mal die Ausbildung abgeschlossen und dann als Facharbeiter im Betonbau gearbeitet. Nach ungefähr zwei Jahren habe ich gemerkt, dass meine Vorgesetzten mir immer mehr zutrauen. Mein Polier hat mich in Entscheidungen NAME Sergej Derksen POSITION Vorarbeiter Ingenieur-, Tief- und Rohrleitungsbau DAS MACHE ICH IN MEINER FREIZEIT Zeit mit der Familie verbringen und Sport treiben (Fahrrad fahren, Laufen, Wandern) MEIN LIEBLINGSBAUSTOFF Beton TEE ODER KAFFEE? Kaffee »GEKOMMEN, UM ZU BLEIBEN«
www.koegel-bau.deRkJQdWJsaXNoZXIy NzQ0Mjg=