46 IMPULSE DIE LEAN MANAGEMENT STRATEGIE SORGT BEI KÖGEL DAFÜR, DASS VOR ALLEM GROSSE BAUVORHABEN EFFIZIENTER, TERMINGERECHTER UND QUALITATIV HOCHWERTIGER UMGE SETZT WERDEN. Was verbirgt sich hinter dieser Methode? Was ist Lean Management? Lean Management ist eine Unternehmensphilosophie zur Steigerung der Produktivität und Effizienz. Arbeitsabläufe sollen hierbei möglichst lean, also schlank und intelligent sein, um insgesamt die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern und Verschwendung zu vermeiden. Eine Methodik des Lean Managements ist das Last Planner System. Perfekt im Bauzeitenplan mit dem Last Planner System Am Anfang eines Projektes steht der Bauzeitenplan mit fixen Meilensteinen. Gerade bei Großbaustellen, die bei ALLE TERMINE IM BLICK KÖGEL üblich sind, umfasst dieser einen sehr langen Zeitraum, den man zu Beginn nur schwer bis ins kleinste Detail voraussagen kann. Während der Bauphase kann sich im täglichen Betrieb immer etwas ändern, zum Beispiel Verfügbarkeiten und Liefersituationen. Hinzu kommt, dass bei solchen Bauvorhaben viele Personen und Parteien beteiligt sind, wodurch es noch mal schwieriger wird, alle Termine im Blick zu behalten. Um diese Herausforderungen zu meistern und auch Faktoren außerhalb des direkten Einflussbereichs bestmöglich zu managen, nutzt KÖGEL das Last Planner System. Dieses besteht im Kern aus einer Auflistung der Gewerke und mehreren Vorschautafeln, auf denen genau aufgeschrieben wird, was in den nächsten Wochen jeden Tag Bauleiter Dennis Kulik behält mit dem Lean Board alle wichtigen Termine auf seiner Großbaustelle im Blick.
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